Více než jen spolupráce je Persona Global dvoudenní in-house školení, vysoce interaktivní dovednosti budující seminář až pro 20 účastníků. Je určen pro lidi ve vedení, kteří chtějí zvládnout základní postupy při pokusu o vytvoření a udržení důležitých obchodních vztahů. Zejména s preferovanými dodavateli, které budou potřebovat nejvíce. Výzkum a zkušenosti ukázaly, že tři nejdůležitější z nich jsou:

– Zahájení a udržení spolupráce v rámci a mezi oběma stranami vztahu
– Pochopení skutečných potřeb (nejen pozice) všech stran vztahu
– Budování důvěry na obou stranách ve vztahu samotném.

Za hranice spolupráce vás zahrne intenzivními a interaktivními soubory cvičení, která objasní vaše vlastní preference způsobů rizika, důvěry a dalších faktorů, které mají vliv na klíčové vztahy. Z průzkumů veřejného mínění dokončených před zasedáním ze strany kolegů, které jste vybrali, získáte užitečný vhled do způsobů, jak jste jimi vnímáni. Z toho, dostanete vývojový návod, jak od nich získat podporu, potřebnou k vašemu úspěchu .

Workshop začíná makro faktory, jako je riziko, důvěra a osobní hodnoty. To pak identifikuje povahové rysy, o kterých doufáte, že se projektují  do vašich kolegů, praktiky které je třeba si osvojit k jejich projektování a schopnosti potřebné k efektivnímu používání těchto taktik.

Co zažijete a čeho dosáhnete na tomto školení

Potřeba pro kvalitní obchodní vztah

– Cvičení, které se objasní vaše osobní rizika a volbu důvěry.
– Hlubší pochopení, proč se vaše schopnost ovlivnit ostatní ve vztahu, je formována jejich vnímáním vaší ochoty pomoci jim splnit v tomto vztahu jejich potřeby.

pochopení potřeb

– Zpětná vazba jak dobře vaši kolegové věří vašemu porozumění potřeb ostatních se kterými jste ve styku.
– Návod, jak lépe porozumět skutečným potřebám druhých, a být vnímán jako ten kdo rozumí.

Ovlivnění organizace

– Architektura, která identifikuje “bazény pravomocí”, musíte ovlivnit, aby byla úspěšná ve vašich hlavních pracovních rozhodnutích.
– Role které budou hrát klíčové osoby v pomáhání vám působit uvnitř této architektury.

Plánování akcí

– Cvičení k plánování, jak budete používat toto nové učení k získání konkurenčních výhod pro své řetězce posílením klíčových obchodních vztahů v něm.

Úvod do konceptu dotykového Point Management, který měří a analyzuje dopady, v průběhu času, vaší realizace plánů vyvinutých výše.