Během několika posledních let, investice do rozvoje zaměstnanců zažívá rychlý růst a společnosti jsou ochotny pustit více peněz pro své zaměstnance. V loňském roce investovaly globální společnosti více než 130 miliard dolarů, do rozvoje zaměstnanců. To je důkaz, že vysoké platy a odměny na konci roku nejsou dostatečné k udržení kvality práce, motivace a produktivity zaměstnance.

Chcete-li sledovat změny na trhu a nové způsoby podnikání, je nezbytné, aby společnosti, vzdělávaly své zaměstnance, aby se přizpůsobily aktuální situaci na trhu a zaměstnanci tak získali potřebné podnikatelské dovednosti, které jim pomohou budovat vlastní kariéru. Jedním z klíčových přání zaměstnance, je touha po pokroku. Pokud se tato touha shoduje s přáním společnosti a firmy investují do rozvoje zaměstnance, bude společnost zaměstnávat šťastné a motivované lidi. Také tímto způsobem společnosti ukazují obavy o své zaměstnance a zaměstnanci si upevňují loajalitu ke společnosti. Loajální zaměstnanci budou více motivováni k práci, a proto budou více produktivní. Rozvoj zaměstnanců -> Loajalita -> Zvýšení motivace -> Vyšší produktivita = více $

Loajalita

Existuje stále více a více zaměstnanců, kteří nemají smysl pro věrnost vůči firmě a opustí ji, a pokračují svou kariéru někde jinde. Je to chyba společnosti nebo zaměstnance? Dříve stačilo, aby měli vyšší plat a velké bonusy, ke “koupi” jejich loajality. Dnes už to neplatí, protože je tu vždy další společnost, která nabídne více. Investice do rozvoje zaměstnanců a péče o jejich touhy k získání nových obchodních dovedností, jsou považovány za jeden z důležitých faktorů, které ovlivňují věrnost zaměstnanců. V případě, že se společnost nestará o přání svých zaměstnanců, nechce do nich investovat, nemají možnost pěstovat a rozvíjet své obchodní dovednosti, a mají pocit, že se nepohybují kupředu. Společnost je ten, kdo by měl zkusit všechno, aby si udržel své zaměstnance.

Zvýšení motivace

Dnes je těžké zaměstnance motivovat. Pokud nemají možnost získat nové obchodní dovednosti, jednoduše, když použijí vše, co znají  ,,vyhoří“, a mají pocit, že jsou neproduktivní. Pocit loajality, je ztracen a touha postoupit je zavede na jiné místo.

Zvýšená produktivita

Hlavním cílem každé společnosti je co největší zisk. Zaměstnanci jsou ti, kteří přinášejí zisk společnosti a v případě, že zaměstnanci jsou produktivnější, zisk je větší. Nakonec, je to všechno o penězích. Čím více peněz firma investuje do svých zaměstnanců, tím větší budou mít návratnost investic.

Na vaší cestě v rozvoji svých zaměstnanců, vám může Atria Group pomoci prostřednictvím vzdělávacích programů, které najdete zde.