Innovative Decision Making (IDM) Profile je zindividualizovaný přístup sebehodnocení, který hodnotí úroveň kreativity a efektivity rozhodování. Poskytuje snadno pochopitelný, celkový rámec rozhodovacího procesu, a odpoví na otázku: “Jak může být tvůrčí proces aplikován na optimalizaci rozhodování a řešení problémů?”. Konečným cílem a účelem tohoto hodnocení je zlepšení kreativních schopností v každé fází rozhodovacího procesu.

Výzkum Persona Global ukazuje, že naše kreativita a efektivita, jako lidí s rozhodovací pravomocí, závisí především na čtyřech kreativních faktorech. V souladu s výzkumem, za použití posouzení IDM, budeme analyzovat individuální tendence v následujících oblastech kreativity:

• Informace o otevřenosti: Naše mentální a psychická vnímavost údajů. Mnohé informace, které by mohly být použity při vývoji a posuzování alternativ se odfiltrují našimi zvyky a předsudky. Zvýšení naši vnímavosti k údajům nám prohloubí schopnost lépe učinit optimální rozhodnutí.
• Zvládání nejistoty: Naše schopnost zpracovat nejasnosti v situaci rozhodování. Potřeba jistoty může vést k úzkosti a časově náročnému vyhledávání jasnosti. Opakovaná zpoždění při rozhodování mohou vzniknout špatným zvládáním nejistoty. Zvládání rozvoje strategie  zvyšuje naši schopnost vyrovnat se s nejistotou, která často obklopuje inovace.
• Akceptace rizika: Naše ochota jednat za každou cenu. Známé a bezpečné řešení, je často  atraktivní, díky intenzivnímu odporu k selhání. Prostřednictvím aplikace metody objektivního hodnocení rizika, můžeme být schopni lépe pracovat s alternativami, které zahrnují tvořivost, nebo jsou méně známé.
• Holismus mozku: Míra rovnováhy mezi naší levou a pravou mozkovou hemisférou. Vědecké studie ukazují, že každá hemisféra má odlišné funkce – vlevo je racionální a analytická, vpravo je intuitivní a vynalézavá. Každá z nich má význam při rozhodování. Vyváženější hemisféry jsou schopny lépe uplatnit kreativitu při rozhodování.

Každý z nás má svůj profil rozhodování, který odráží naši současnou kapacitu v těchto čtyřech faktorech. Každý profil má různé důsledky pro náš přístup k rozhodování.

 Rozsah

Průzkum byl navržen  Dr. Shepherdem z Persona Global, expertem na výstavbu psychologických testů. Je tvořen 130 otázkami, které je třeba dokončit přednostně před wokshopem. Po té, vygenerujeme report, který zobrazí profil, a vysvětlí každý faktor, jak současná kapacita jedince ovlivňuje jeho / její rozhodování. Jsou  uvedeny také silné a k růstu otevřené oblasti.

Tři horní segmenty: otevřenost k informacím, vyrovnání se s nejistotou, a přijímání rizika, jsou rozděleny do pěti kapacitních částí. Obecně platí, že čím větší jste v sekci tím větší je vaše schopnost dělat inovativní, kvalitně orientované rozhodnutí. Nejvyšší sekce však může také způsobit potíže s rozhodovací pravomocí.

Segment na mozku holismu je navržen tak, aby vizuálně ukázal svůj sklon spoléhat na levé nebo na pravé mozkové hemisféry. Jsou-li obě části spoléhlivé více či méně stejně, je celý mozek dominantní. Jestliže jedna část spoléhá o něco víc než druhá, je stále celý mozek dominantní, ale s tendencí vlevo nebo vpravo. Je-li jedna část spolehlivá do značné míry, jste dominantní v této polokouli.

Mějte na paměti, že profil reprezentuje svoji současnou úroveň kapacity v každé ze čtyř faktorů. Měli byste si také uvědomit, že úroveň kapacity člověka může být ovlivněna vnějšími faktory, jako organizační klima nebo manažerská očekávání.

Vývoj je možný v každé ze čtyř faktorů, a je výsledkem inovativního rozhodování tréninkového programu. Tímto budete umístěni k vyššímu a kvalitnímu rozhodnutí o návrhu.